Unternehmerischer Erfolg definiert sich immer stärker durch funktionierende und ineinander greifende Managementsysteme. Dazu hat die ISO (International Standard Organization) eine einheitliche Struktur,die sogenannte High Level Structure (HLS), bei Managementsystemen geschaffen und diese wird sukzessive seit knapp 2 Jahren in den Normen umgesetzt. Die Vorteile dieser Kompatibilität der Normen untereinander, trotz der verschiedenen Themengebiete, ergibt für Organisationen starke Vorteile.
Zum Thema
Unternehmerischer Erfolg definiert sich immer stärker durch funktionierende und ineinander greifende Managementsysteme. Dazu hat die ISO (International Standard Organization) eine einheitliche Struktur,die sogenannte High Level Structure (HLS), bei Managementsystemen geschaffen und diese wird sukzessive seit knapp 2 Jahren in den Normen umgesetzt. Die Vorteile dieser Kompatibilität der Normen untereinander, trotz der verschiedenen Themengebiete, ergibt für Organisationen starke Vorteile.
Zielsetzung
Die Teilnehmer werden anhand von Beispielen und im Erfahrungsaustausch sowie in Diskussion in die Lage versetzt, selbst ein integriertes Managementsystem als Projekt zu planen und umzusetzen.
Im Rahmen der DIN EN ISO 9001:2015 für Qualität und damit der Angleichung an die DIN EN ISO 14001 für Umweltmanagement sowie der OHSAS 18001 (ISO 45001) als Norm für Arbeitssicherheit macht es mehr denn je Sinn, ein gemeinsames und integriertes System zu schaffen. Voraussetzung dazu, um ein wirklich integriertes Management-System aus Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit aufzubauen, ist die Implementierung einer Prozessstruktur. Mit Beispielen aus der Praxis und Vorstellung einer Intranetbasierten Umsetzung.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
{EVENT_NAME}
{EVENT_DATE}
{EVENT_TICKETS}
