Bei Outsourcing von F&E-Projekten kommt es aufgrund von unterschiedlichen Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen der Teammitglieder zu Missverständnissen bis hin zu Projektstillständen. Die Überschreitung von Kosten- bzw. Zeitbudgets oder gar eine Gefährdung des Projektes sind möglich.
Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen, worauf Sie bei der interkulturellen Forschung und Entwicklung, auch in Projekten, achten sollten, um Missverständnisse bis hin zu Blockaden zu vermeiden.
Erst das sichere Wissen um die Unterschiede und der erprobte Umgang mit diesen, garantieren einen Erfolg.
Zum Thema
Bei Outsourcing von F&E-Projekten kommt es aufgrund von unterschiedlichen Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen der Teammitglieder zu Missverständnissen bis hin zu Projektstillständen. Die Überschreitung von Kosten- bzw. Zeit Budgets oder gar eine Gefährdung des Projektes sind möglich.
Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen, worauf Sie bei der interkulturellen Forschung und Entwicklung, auch in Projekten, achten sollten, um Missverständnisse bis hin zu Blockaden zu vermeiden.
Erst das sichere Wissen um die Unterschiede und der erprobte Umgang mit diesen, garantieren einen Erfolg.
Zielsetzung
Nach dem Seminar können Sie den Einfluss von kulturgeprägten Normen und Werten auf Arbeits- und Entscheidungsprozessen in deutsch-chinesischen F&E-Teams einordnen, kulturelle Differenzen konstruktiv nutzen, um Missverständnisse im Vorfeld gezielt zu vermeiden. Außerdem stärken Sie Ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz auf die es in der Zusammenarbeit ankommt und können diese in den Projektalltag effektiv umsetzten.
USP
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