Führungskompetenz bedeutet heutzutage etwas anderes als die autoritäre Bevormundung von Untergebenen. Vielmehr geht es bei der Mitarbeiterführung auf der Höhe der Zeit darum, Soft Skills und emotionale Intelligenz für eine gelungene Kommunikation und Zusammenarbeit zu nutzen. Angemessene Strukturen in der Führung sorgen nachgewiesenermaßen für effizienteres Arbeiten. Dazu gehört auch eine ausgewogene Balance zwischen Fach- und Führungsaufgaben.
In unserem 2,5-tägigen Seminar trainieren Sie Ihre Kernkompetenzen nach neuesten Methoden und erweitern Ihre Managementkapazitäten mit fundierten Grundlagen, effektiven Ansätzen und relevanten Tools.
Mit anspruchsvollen und durchweg praxisrelevanten Übungen erlernen Sie im Seminar die Best Practices und erreichen hierdurch mehr Wirksamkeit und Sicherheit für Ihre komplexen Führungsaufgaben.
Besonderer Benefit dieses Führungskompetenztrainings: Im Nachgang des Seminars erhalten Sie Gelegenheit, in einem dreißigminütigen Telefoncoaching mit dem Referenten Johannes Schwarzkopf Ihre persönlichen Erfahrungen mit dem erlernten Wissen zu diskutieren, um einen erfolgreichen Praxistransfer zu sichern.
Zum Thema
Als Führungskraft haben Sie bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitenden gesammelt. Mit diesem Training erweitern Sie klug Ihr aktuelles Führungswissen zu Kompetenzen, Methoden und Instrumenten. Sie flexibilisieren pragmatisch Ihre Diplomatie und Ihren Praxistransfer und optimieren Ihre Ziel- und Ergebnisorientierung. Weiter erhalten Sie gezielte Hinweise zur digitalen Führung. Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten Sie haben, eine Führung auf Distanz sowohl menschlich wie auch leistungs- und ergebnisorientiert zu gestalten.
Zielsetzung
Sie erweitern Ihre Führungspraxis und steigern so Ihre Wirkung als Führungskraft. Sie setzen sich konstruktiv mit Ihrer Führungspersönlichkeit auseinander und optimieren Ihren souveränen Auftritt – auch in virtuellen Arbeitswelten. Des Weiteren erhalten Sie einen Überblick und lernen die relevanten Kompetenzen, Methoden, Instrumente mit nützlichen Hinweisen für einen konsequenten Praxis-Transfer.
Weitere Ziele: Sie flexibilisieren Ihren Führungsstil und Ihr Führungsverhalten und gewinnen über Übungen und Praxisbeispiele mehr Sicherheit und Kompetenz für Ihre Führungspraxis.
In einem vertiefenden Telefon-Coaching können Sie Ihre erworbenen Kenntnisse nochmals individuell überprüfen und gezielt weiter vertiefen.
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